monday.com: program do zarządzania projektami dla Twojej firmy
Szukasz narzędzia do zarządzania projektami? Poznaj monday.com podczas darmowego spotkania z naszym ekspertem lub odkryj platformę na własną rękę podczas 14-dniowego okresu próbnego.
Demo oraz trial monday.com dopasowane do Ciebie
Przeprowadzimy demo po polsku, dostosowane do wybranych przez Ciebie etapów Twojej pracy.
- Zaprezentujemy Ci pracę z narzędziem, skonfigurowanym pod procesy i scenariusze związane z zarządzaniem projektami.
- Wskażemy Ci także, jak zintegrować monday.com z komunikatorami, narzędziami do monitorowania czasu pracy, programami ERP i systemami księgowymi.
- Stworzymy automatyzacje i pokażemy funkcje, które przyspieszą powtarzalną pracę, takie jak przypisywanie zadań do odpowiedniego pracownika, powiadomienia o zmianach w projektach, nowych komentarzach na tablicach i zbliżających się terminach realizacji poszczególnych etapów projektu.
Skonfigurujemy monday.com, w oparciu o procesy Twojej firmy. Wypróbuj narzędzie za darmo.
- Nasz zespół w 14 dni skonfiguruje monday.com, tak by odpowiadał Twojemu biznesowi i związanymi z nim procesami. Otrzymasz trial dopasowany do Twojego scenariusza.
- Możesz bezpłatnie testować monday.com przez dwa tygodnie. Sprawdź, jak usprawni zarządzanie wieloma projektami w tym samym czasie.
- Powyższe procesy zajmą maksymalnie 30 dni. Po ich upływie zadecydujesz, czy chcesz kontynuować współpracę.
referencje
Co mówią nasi klienci?
Zależało nam przede wszystkim na bezawaryjnej obsłudze procesu sprzedaży i produkcji. Potrzebowaliśmy narzędzia, które się nie myli, ma w sobie wszystkie potrzebne funkcjonalności.
Nasza firma dąży do usprawnienia obiegu informacji i wewnętrznej komunikacji. Chcieliśmy to osiągnąć dzięki zastosowaniu ogólnodostępnego narzędzia do zarządzania pracą zespołu, które da nam możliwość bieżącej analizy wyników z prowadzonych projektów.
Te firmy wdrożyły monday.com
Poznaj monday.com – program do zarządzania projektami w Twojej firmie
-
Zarządzanie harmonogramem projektu
Zaplanuj realistyczny harmonogram realizacji zadań i śledź jego wykonanie
- Ustal kamienie milowe i dodaj je do kalendarza, by każdy z członków zespołu wiedział, ile czasu pozostało na realizację konkretnych etapów projektu.
- Skorzystaj z funkcji ścieżki krytycznej, którą możesz dodać do wykresów Gantta. Ta opcja wizualnie prezentuje, które zadania muszą zostać sfinalizowane na czas, aby cały projekt zakończył się zgodnie z planem.
-
Planowanie i raportowanie
Usprawnij proces raportowania
- Planuj mapy projektowe, dodawaj wykresy i twórz zależności pomiędzy nimi. Wykorzystaj mapy ciepła i na ich podstawie podejmuj decyzje związane z każdym etapem pracy. Gromadź dane o efektywności działań i optymalizuj całe procesy.
- Wizualizuj projekty na wykresach Gantta, śledź daty zakończeń etapów i podsumowania finansowe.
- Stwórz własne szablony raportowania i personalizuj je według potrzeb projektowych.
-
Płynna współpraca zespołów
Scentralizuj pracę zespołu oraz przechowywanie najważniejszych danych
- Dzięki workdocs Twój zespół zyska miejsce do współpracy w czasie rzeczywistym. Skorzystaj z funkcji bezpośredniego linkowania do tablic oraz ustaw automatyzacje związane z pracą we współdzielonych dokumentach.
- Wykorzystaj gotowy szablon, by stworzyć kartę projektu. Zgromadź wszystkie dane projektowe w jednym miejscu. Spisz najważniejsze informacje, takie jak cele, daty, budżet, oraz monitoruj i notuj w karcie efektywność zadań związanych z realizacją poszczególnych etapów.
-
Porządkowanie zasobów i portfolio
Zadbaj o relacje z klientami
- Skróć czas obsługi dzięki jasnemu podziałowi zadań w monday.com. Przypisuj zadania i kontakty do najlepiej wykwalifikowanych pracowników. Nadawaj priorytety i ustawiaj terminy realizacji.
- Generuj raporty i analizy zachowań klientów, by jeszcze lepiej rozumieć ich potrzeby i odpowiednio dopasować proces współpracy.
-
Planowanie i zarządzanie kosztami
Planuj budżet i optymalnie nim zarządzaj
- Przyjrzyj się każdemu etapowi projektu i przeanalizuj konieczne wydatki. Na tej podstawie estymuj koszty i zaplanuj budżet, osadzając go w ramach czasowych.
- Kontroluj i porównuj je z założeniami. Trzymaj rękę na pulsie i ustaw powiadomienia, jeśli koszty przekroczą założoną sumę.
- Stwórz szablon, który pomoże Twoim pracownikom w szybki sposób dodawać dokumentację do poniesionych kosztów. Gromadź faktury i inne dokumenty w jednym miejscu, by mieć całościowy obraz wydatków.
Jak monday.com pomógł naszym klientom?
-
windhunter_service
Usługi z zakresu energetyki wiatrowej
windhunter_service świadczy usługi z zakresu energetyki wiatrowej. Dzięki wdrożeniu monday.com zespoły podniosły efektywność pracy oraz komunikacji. Informacje o klientach są gromadzone na tablicach, a pracownicy zajmujący się zadaniami w kilku spółkach zyskali kompleksowy podgląd obłożenia pracą.
Nasze usługi- Wdrożenie monday.com
- Szkolenia monday.com
- Konsultacje monday.com
- Zarządzanie licencjami monday.com
-
Ledon
Personalizowane ledony
Ledon jest firmą zajmującą się produkcją oświetlenia. Organizacja szukała sposobu na usprawnienie komunikacji międzyzespołowej i ograniczenie dublowania zadań. monday.com, pomógł w obu kwestiach. Wdrożenie poprawiło również efektywność pracy. Skrócił się także czas realizacji zamówień.
Nasze usługi- Wdrożenie monday.com
- Szkolenia monday.com
- Konsultacje monday.com
- Zarządzanie licencjami monday.com