Sprzedaż i produkcja w jednym systemie – monday CRM dla produkcji

Klient, zamówienie i produkcja w jednym workflow. Jedno źródło prawdy dla działów handlowego i operacyjnego.

system crm dla produkcji - monday.com

Deviniti jako parter monday.com

  • 600+ obsłużonych klientów monday.com, 
  • 300+ projektów w różnych branżach, 
  • 2000+ liczba odbytych sesji konsultacyjnych

Najważniejsze zastosowania monday CRM w produkcji


  • Przekazanie zamówień z CRM do produkcji

    • Konfiguracja pól, walidacji i automatyzacji „Deal → Zlecenie”; checklisty oraz SLA na etapach.
    • Ograniczenie braków informacji; mniej ręcznych przekazań i błędów danych.
  • Case study image

    Planowanie zdolności vs pipeline

    • Mapowanie etapów sprzedaży na czas/maszynę, dashboardy obciążenia i alerty konfliktów.
    • Dokładniejsza prognoza terminów; redukcja pilnych zleceń i zatorów.
  • Ofertowanie i BOM-y (warianty produktów)

    • Szablony ofert, kalkulator kosztów, tablice BOM/wariantów; generowanie PDF.
    • Krótszy czas przygotowania oferty i mniej korekt konfiguracji/cen.
  • Kontrola realizacji i terminy dostaw

    • Tablice realizacji, karty zleceń, automaty statusów oraz powiadomienia dla sprzedaży/klientów.
    • Aktualny status dostępny od ręki; przewidywalne terminy dostaw.
  • Jakość i reklamacje (NC/8D)

    • Rejestr niezgodności, workflow 8D, powiązanie z partiami; metryki jakości na dashboardach.
    • Krótszy cykl zamknięcia reklamacji i lepsza identyfikowalność przyczyn.
  • Integracje: ERP, magazyn, e-mail/kalendarium

    • Zdefiniowane kierunki przepływu danych; integracja z ERP/WMS, synchronizacja poczty i kalendarza.
    • Mniej duplikacji i błędów; jedno spójne źródło prawdy w procesie.

Integracje z narzędziami i komunikatorami


Pokaż więcej
Icon image

Komunikacja i kalendarz

  • Outlook / Gmail – automatyczne logowanie maili do kontaktów i zadań
  • Google Calendar / Microsoft Outlook Calendar – przypomnienia i planowanie spotkań z poziomu CRM
  • Slack / Microsoft Teams – automatyczne powiadomienia o statusach i nowych leadach
Icon image

Zarządzanie dokumentami i plikami

  • Google Drive / OneDrive / Dropbox – szybki dostęp do ofert, umów i materiałów sprzedażowych z poziomu CRM
  • DocuSign / PandaDoc – obsługa e-podpisów i statusy dokumentów w czasie rzeczywistym
Icon image

Spotkania i wideokonferencje

  • Zoom / Microsoft Teams / Google Meet – planowanie spotkań i podsumowania AI bezpośrednio z CRM
Icon image

Narzędzia marketingowe i do pozyskiwania leadów

  • Facebook Lead Ads / LinkedIn Lead Gen Forms – automatyczne zaciąganie leadów do CRM
  • Mailchimp / HubSpot / ActiveCampaign – synchronizacja kontaktów i segmentów
Icon image

Analityka i BI

  • Excel / Google Sheets – eksport danych i synchronizacja z raportami
  • Make / Zapier / Integromat – zaawansowana automatyzacja i łączenie z systemami zewnętrznymi

Jak automatyzacje i AI wspierają sprzedaż w firmie produkcyjnej


  • Wykrywanie opóźnień i ryzyk w realizacji

    • monday CRM z AI analizuje historię zamówień i statusów, aby prognozować, które zlecenia mogą się opóźnić.
    • System bierze pod uwagę m.in. typ produktu, długość procesu akceptacji, wcześniejsze opóźnienia i obłożenie zespołów.
    • Handlowiec dostaje alert zanim pojawi się problem — co pozwala zareagować proaktywnie.
    • Działy mogą ustalić progi tolerancji i harmonogram działań przy ryzyku opóźnienia.
  • Inteligentne przypomnienia o dokumentach i terminach płatności

    • monday AI może zaproponować wstępną treść odpowiedzi do klienta na podstawie kontekstu zapytania i wcześniejszych rozmów.
    • Dla powtarzalnych sytuacji (np. zmiana terminu, brak produktu) system podsuwa gotowe szablony do zatwierdzenia.
    • Przy tworzeniu ofert AI może wygenerować opis handlowy lub techniczny na podstawie uzupełnionej konfiguracji.
    • Treści można edytować, zatwierdzać lub całkowicie pominąć — pełna kontrola po stronie użytkownika.
  • Analiza skuteczności zespołu i prognozy wyników

    • monday AI analizuje dane sprzedażowe i tworzy prognozy: ile ofert zakończy się sprzedażą, jaka będzie wartość pipeline’u za miesiąc czy kwartał.
    • System porównuje tempo pracy poszczególnych handlowców i identyfikuje tzw. „wąskie gardła” w procesie.
    • Kierownictwo może łatwiej zaplanować działania, premie, podział leadów lub rekrutację.
    • Prognozy są aktualizowane na bieżąco i mogą być filtrowane po produkcie, zespole czy regionie.
Próbne wdrożenie monday.com i testy w 30 dni
Krok 1: Zrozumienie Twojego procesu (1h)

Podczas krótkiej konsultacji wybieramy jeden konkretny proces sprzedaży, który chcesz uporządkować – np. lead → oferta → zamówienie. Nasz konsultant zada Ci kilka kluczowych pytań, żeby dobrze zrozumieć realia pracy Twojego zespołu.

Krok 2: Budujemy Twój proces w monday.com (6h)

Tworzymy tablice CRM, statusy, pola i automatyzacje, które dokładnie odzwierciedlają, jak pracuje Twój dział sprzedaży. Uporządkujemy dane, skrócimy liczbę kliknięć i zadbamy o spójność całego systemu.

Krok 3: Prezentacja rozwiązania i Twoja opinia (1h)Przedstawiamy, jak wygląda skonfigurowany proces. Zbieramy Twoje uwagi i wspólnie decydujemy, co jeszcze warto ulepszyć.

Przedstawiamy, jak wygląda skonfigurowany proces. Zbieramy Twój feedback i wspólnie decydujemy, co jeszcze warto ulepszyć.

Krok 4: Optymalizujemy i automatyzujemy (3h)

Sprawdzamy CRM w praktyce — razem przechodzimy przez scenariusze, np. nowy lead, zmiana w ofercie, opóźnienie realizacji. Wprowadzamy korekty, jeśli coś nie działa tak, jak powinno.

Krok 5: Szkolenie (30 min)

Pokażemy Twojemu zespołowi, jak pracować z monday CRM: od wprowadzania leadów po kontrolę statusu zamówień. Dajemy też prostą instrukcję i krótkie wideo — żeby każdy wiedział, co robić.

Krok 6: Testy w Twoim zespole (14 dni)

Przez 2 tygodnie testujesz narzędzie z zespołem, pracując na rzeczywistych zadaniach.

Krok 7: Podsumowanie i decyzja (30 min)

Spotykamy się na krótkie podsumowanie testów. Omawiamy doświadczenia, odpowiadamy na pytania i wspólnie decydujemy, czy kontynuujemy dalsze wdrożenie.

Umów się na demo monday.com po polsku


Zarezerwuj termin spotkania z ekspertem monday.com

Nasz proces badania Twoich potrzeb:

Krok 1: Rozmowa o Twoim biznesie

  • Zadamy Ci konkretne pytania: jak wygląda Twój zespół, jakie procesy chcesz usprawnić, gdzie dziś tracisz czas.
    Sprawdzimy, czy monday.com faktycznie jest dobrym rozwiązaniem i do których obszarów pracy da się go skutecznie dopasować.

Krok 2: Dobór optymalnego planu i funkcji

  • Nie przepłacaj za funkcje, których nie użyjesz.
    Pomożemy Ci dobrać odpowiedni plan cenowy monday.com — na podstawie Twoich realnych potrzeb, liczby użytkowników i scenariuszy działania. Pokażemy Ci, które funkcje będą kluczowe, a które możesz pominąć.

Krok 3: Spersonalizowany onboarding

  • Na koniec otrzymasz precyzyjne wskazówki, jak najlepiej skonfigurować monday.com pod swój przypadek użycia. Zdradzimy Ci też najczęstsze błędy początkujących i jak ich uniknąć. To onboarding, który naprawdę oszczędza czas i eliminuje frustrację.